近年、日本企業においてもOKR（Objectives and Key Results）への関心が高まっています。変化の激しいビジネス環境に対応し、組織の俊敏性を高める必要性が背景にあると考えられます。しかし、多くの組織が直面する共通の課題として、企業全体の目標と従業員一人ひとりの業務を結びつけ、共通の目的意識、すなわち「一体感」をいかに醸成す…