【資料付き】27卒採用はいつから動く？全体の流れと早期化対策を徹底解説
2027年卒（以下、27卒）の新卒採用市場は、これまでにないほどの大きな変革期を迎えています。少子化による労働人口の減少、学生の価値観の多様化、そしてテクノロジーの進化が複雑に絡み合い、従来型の採用手法だけでは優秀な人材を確保することがますます困難になっています。特に、採用活動の早期化は顕著であり、企業はこれまで以上に迅速かつ戦略的なアプローチを求められています。
本記事では、人事・経営者の皆様に向けて、27卒採用を成功に導くための最新情報を提供します。最新の学生・企業の動向を分析し、具体的な採用スケジュールと戦略を解説。さらに、複雑化する採用業務に悩む企業様への解決策として、即戦力となるプロ人事の活用法についてもご紹介します。
目次
27卒採用スケジュール全体像
27卒の採用活動を理解する上で、まずは全体像を把握することが不可欠です。政府が推奨するスケジュールと、実態としての早期化したスケジュールの両面を理解し、自社の戦略を立てる必要があります。
政府推奨スケジュール
政府は、学業への配慮から、新卒採用のスケジュールに関して以下の通り推奨しています。
広報活動開始: 卒業・修了年度に入る直前の3月1日以降
採用選考活動開始: 卒業・修了年度の6月1日以降
しかし、このスケジュールはあくまで「推奨」であり、罰則規定はありません。そのため、多くの企業が独自に採用活動を前倒ししているのが実情です。
実際の企業スケジュール（早期化の実態）
近年の採用市場では、早期化が加速しています。以下に、27卒における一般的な採用スケジュールの実態を示します。
| 時期 | 企業の動き | 学生の動き |
| 2025年6月～9月 | 夏インターンシップの企画・実施、採用広報の準備 | 夏インターンシップへの参加、業界・企業研究の開始 |
| 2025年10月～12月 | 秋冬インターンシップの実施、オープン・カンパニーの開催 | 秋冬インターンシップへの参加、自己分析の深化 |
| 2026年1月～2月 | 早期選考の開始、企業説明会の本格化 | 企業説明会への参加、エントリーシートの準備・提出 |
| 2026年3月～5月 | 広報活動解禁、企業説明会のピーク、選考活動の本格化 | エントリー、面接、グループディスカッション |
| 2026年6月～9月 | 採用選考活動解禁、面接・選考の継続、内々定出し | 複数の選考への参加、内々定の獲得 |
| 2026年10月～ | 内定式、内定者フォロー | 内定承諾、入社準備 |
学生の最新動向
採用戦略を立てる上で、ターゲットとなる学生の動向を理解することは極めて重要です。ここでは、27卒学生に見られる3つの主要なトレンドを解説します。
インターンシップ参加の重要性
もはやインターンシップは、単なる職業体験の場ではありません。学生にとっては「選考の一部」と認識されており、企業にとっては早期に優秀な学生と接触するための重要な機会となっています。ある調査では、大学3年生の夏までに約70%の学生がインターンシップに参加しているというデータもあります。
特に、学生は「5日以上の長期就業体験」を望む傾向が強まっており、より深く企業や仕事内容を理解したいというニーズが高まっています。企業側も、このニーズに応えることで、学生の志望度を高め、入社後のミスマッチを防ぐことができます。
学生が重視する要素
現代の学生は、給与や企業の知名度だけでなく、より多角的な視点で企業を選んでいます。特に以下の3つの要素が重視される傾向にあります。
1.働く環境
どのような職場で、どのような人々と働くのか。企業のカルチャーや人間関係は、学生にとって重要な判断基準です。
2.キャリア形成支援
入社後の成長機会や、自身のキャリアパスを明確に描けるかどうか。企業が個人の成長をどれだけ支援してくれるかを重視しています。
3.仕事内容のリアルな理解
実際の業務内容や、その仕事のやりがい、社会への貢献度など、よりリアルな情報を求めています。
生成AI活用の拡大
テクノロジーの進化は、就職活動にも大きな影響を与えています。2025年卒の学生の就職活動における生成AIの使用率は34.5%に達し、前年の14.5%から大幅に増加しました 2。自己PRや志望動機の作成、面接対策など、活用場面は多岐にわたります。企業側も、生成AIの活用を前提とした選考方法の検討が必要になるでしょう。
↓’’学生’’に関する疑問はこちらの資料をご活用ください。
企業の最新動向と課題
学生の動向が変化する一方で、企業側も大きな環境変化に直面しています。ここでは、企業が抱える最新の動向と課題を整理します。
採用活動の早期化
前述の通り、採用活動の早期化は止まりません。ある調査では、26年卒採用において46.0%の企業が採用スケジュールを「早めた」と回答しています 3。また、リクルートの調査によると、2025年卒採用では内々定の平均時期が前年より0.8ヶ月早まりました 4。卒業年度の前年3月1日時点での内定率は、2020年卒の8.7%から2025年卒には40.3%へと急上昇しており、早期に学生を囲い込む動きが加速しています 2。
採用母集団の縮小
少子化の影響は、採用市場に深刻な影を落としています。日本の18歳人口は、ピーク時の1992年（約205万人）から、2025年には約110万人へと半減する見込みです 5。これは、採用ターゲットとなる母集団そのものが縮小していることを意味し、企業間の人材獲得競争はますます激化していきます。
売り手市場による課題
学生優位の「売り手市場」は、企業に新たな課題をもたらしています。学生が複数の内定を保持することが一般的になり、内定辞退率の上昇に悩む企業は少なくありません。また、早期化競争の弊害として、学生が自己分析や企業研究を十分に行わないまま内定承諾し、結果として入社後のミスマッチや早期離職につながるリスクも高まっています。
↓’’企業’’に関する疑問はこちらの資料をご活用ください。
27卒採用を成功させるための企業戦略
このような厳しい採用環境の中で、27卒採用を成功させるためには、どのような戦略が必要なのでしょうか。ここでは、4つの重要なポイントを解説します。
「スピード」と「接点の質」への注力
もはや採用人数を追い求めるだけでは不十分です。重要なのは、「採用決定までのスピード」と「学生との接点の質」です。ある大手メーカーでは、従来より1ヶ月早く内定を出すスキームに変更した結果、辞退率が30%から15%に半減したという事例もあります 4。単に早く接触するだけでなく、いかに質の高いコミュニケーションを通じて学生の心を掴むかが勝負の分かれ目となります。
インターンシップの戦略的活用
インターンシップを戦略的に活用することが、採用成功の鍵を握ります。学生のニーズに応える魅力的なプログラムを設計し、特に「5日以上の長期就業体験」を提供することで、仕事への深い理解と共感を促します。また、ナビサイトの広報文面も、専門用語を避け、学生目線で分かりやすく魅力的な内容にブラッシュアップすることが不可欠です。
採用方法の多様化
従来の画一的な採用手法から脱却し、多様なチャネルを活用することが求められます。具体的には、以下のような手法が挙げられます。
部門別採用
専門性を求める部門が主体となって採用活動を行う。
スカウト・オファー型採用
企業側から積極的に学生にアプローチする。
通年採用
時期を限定せず、年間を通じて採用活動を行う。
キャリア支援の強化
学生が「この会社で成長できる」と感じられるような、キャリア支援体制を強化することが重要です。入社後の研修制度やメンター制度、キャリアパスの提示などを通じて、学生の不安を払拭し、入社後の定着と活躍を促進します。これは、入社後のミスマッチや早期離職のリスクを軽減する上でも極めて有効です。
27卒採用で人事が直面する課題
ここまで見てきたように、27卒の採用活動はますます複雑化・高度化しています。その中で、多くの人事担当者が以下のような課題に直面しています。
採用体制の構築の困難さ
早期化・多様化する採用活動に対応するため、採用業務は急増。しかし、社内の人事リソースは限られており、十分な体制を構築できない。
スケジュール管理の複雑さ
インターンシップ、説明会、面接など、複数の採用フェーズが並行して進行し、その管理は非常に複雑。
学生との接点創出の課題
学生のインターンシップ参加意欲は高いものの、企業の受け入れキャパシティには限界があり、特に知名度の低い企業は集客に苦戦する。
これらの課題は、片手間で解決できるものではありません。採用の成否が企業の将来を左右する今、専門的な知見と実行力を持った体制の構築が急務となっています。
即戦力レンタルプロ人事の活用
そこで注目されているのが、「すごい人事パートナー」のような即戦力となるプロ人事を活用する選択肢です。自社だけで抱え込むには困難な採用課題を、外部の専門家の力を借りて解決へと導きます。
なぜプロ人事が必要か
採用活動が複雑化し、スピードが求められる現代において、専門知識を持つプロ人事の力は不可欠です。戦略立案から実行まで、採用活動のあらゆるフェーズで、その知見と経験が大きなアドバンテージとなります。
すごい人事パートナーの特徴
「すごい人事パートナー」は、単なる採用代行ではありません。貴社の採用チームの一員として、課題解決にコミットするプロ人事のマッチングサービスです。
審査通過率10%のプロ人事
人事・人材領域を熟知したメンバーによる厳しい審査を通過した、本物のプロフェッショナルのみが在籍。
最短7日でアサイン可能
必要なスキルを持つ人材を、必要なタイミングで迅速にチームに加えることができます。
豊富な実績とノウハウ
200社以上の支援実績と、2,000名以上のプロ人事ネットワークが、貴社の採用成功を力強く後押しします。
専属サクセスサポーターの伴走
プロジェクト開始後も、業務委託活用に精通したサポーターが円滑なプロジェクト遂行を徹底的にフォローします。
導入のメリット
プロ人事を活用することで、企業は以下のようなメリットを享受できます。
即戦力による採用活動の加速
煩雑な採用業務から解放され、コア業務に集中できる。
専門知識の活用
最新の採用トレンドやノウハウを自社に取り入れ、採用力を抜本的に強化できる。
柔軟な稼働時間設定
「1日2時間から」など、企業のニーズに合わせた柔軟な活用が可能。
まとめ
27卒の新卒採用は、企業にとって大きな挑戦です。採用活動の早期化、学生の価値観の多様化、そして採用母集団の縮小という厳しい現実の中で、従来通りのやり方では通用しません。
本記事で解説した最新動向と戦略を踏まえ、自社の採用活動を見直し、変革していくことが不可欠です。そして、その変革を加速させるための強力なパートナーとして、「すごい人事パートナー」のようなプロ人事の活用を検討してみてはいかがでしょうか。
採用のプロフェッショナルと共に、27卒採用を成功させ、企業の未来を担う優秀な人材を獲得しましょう。
採用活動の加速・強化をご検討中の人事・経営者様へ
「採用戦略を根本から見直したい」「即戦力となる人事が今すぐ欲しい」「採用のプロに相談したい」
このようなお悩みをお持ちでしたら、ぜひ一度「すごい人事パートナー」にご相談ください。貴社の課題に最適なプロ人事が、採用成功への道を切り拓きます。
「すごい人事」情報局運営元：株式会社Crepe
Crepeでは、「人事が変われば、組織が変わる」というコンセプトのもと、⚫︎各種業界2,000名の人事が在籍。工数・知見を補う「即戦力」レンタルプロ人事マッチングサービス
⚫︎1日2時間〜使えるマネージャークラスのレンタル採用チーム。オンライン採用代行RPOサービス
⚫︎人事にまつわる課題を解決へ導く、伴走型人事コンサルティングサービス
などのサービスを通して、人事課題を解決する支援を行っています。