【2026年版】新人マネージャーに読ませたい本50選｜10の課題ジャンル別に紹介
新人マネージャーへの昇進は、多くの人にとって大きなターニングポイントです。個人として優秀であることと、チームを率いるマネージャーとして成功することは全く別のスキルセットを必要とします。本記事では、新人マネージャーが直面する様々な課題に対応し、実践的なマネジメント能力を高めるために役立つ50冊の書籍を、10の課題ジャンル別に厳選して紹介いたします。
これらの書籍は、多くの企業で新人マネージャーの育成教材として採用されており、部下育成、チームビルディング、コミュニケーション、問題解決、自己啓発など、マネージャーに求められる多角的なスキルを習得するのに役立ちます。人事担当者や経営層が新人マネージャーの育成計画を立てる際、また新人マネージャー本人が自己啓発の指針を探す際の参考資料としてご活用ください。
目次
- A. マネジメント基礎・理論
- B. リーダーシップ
- C. 部下育成・人材育成
- D. コミュニケーション・対人スキル
- E. 組織運営・戦略
- F. 問題解決・意思決定
- G. 自己啓発・思考力
- H. ハラスメント・労務管理
- I. 業界トレンド・経営知識
- J. 心理学・行動科学
- まとめ
A. マネジメント基礎・理論
マネジメントの基本概念と理論を学ぶことは、すべてのマネージャーにとって必須の基礎知識です。このジャンルでは、経営学の古典から現代的なアプローチまで、幅広い視点からマネジメント理論を習得できる書籍を厳選しました。
1. マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則
著者： ピーター・F・ドラッカー、上田惇生（訳）
出版社： ダイヤモンド社
おすすめポイント：
ジャーの仕事って何をすればいいの？」という新人マネージャーの根本的な疑問に答えてくれる一冊です。ドラッカーは、マネジメントの本質を「成果を出すこと」と定義し、部下の育成、組織の目標設定、自分の時間管理など、マネージャーが最初に取り組むべき仕事を明確に示しています。この本を読むことで、自分がやるべきことが整理でき、迷わずに行動できるようになります。マネジメント経験者も何度も読み返す、マネージャー人生の羅針盤となる一冊です。
2. マネジャーの全仕事 いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識
著者： 三笠書房
おすすめポイント：
「部下を持ったら、まず何から始めるべき？」という新人マネージャーの不安を解消する実践的なガイドです。40年以上読み継がれているロングセラーだからこそ、時代を超えて通用するマネージャーの基本原則が詰まっています。部下への接し方、目標設定、評価、叱り方など、日々の業務で直面する具体的な場面での対応方法が、わかりやすく解説されています。この本を読むことで、「マネージャーとして何をすべきか」が明確になり、自信を持って部下と向き合えるようになります。
3. 図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ
著者： 北野唯我
出版社： ディスカヴァー・トゥエンティワン
おすすめポイント：
「採用、育成、評価、配置転換…人事に関する判断が多すぎて、何が正解かわからない」という新人マネージャーの悩みを解決します。図解とQ&A形式で、気になる項目からすぐに読めるため、実務で困ったときの「辞書」として活躍します。100のツボで、人材マネジメントの理論と実践が体系的に整理されており、部下の育成方針を立てるときや、昇進・配置の判断をするときなど、実際の場面で即座に活用できる知識が満載です。
4. 新版 組織行動のマネジメント
著者： スティーブン・P・ロビンス、ティモシー・A・ジャッジ
おすすめポイント：
「なぜ、部下はこんな行動をするのか？」という疑問に科学的に答えてくれる本です。組織心理学の知見に基づいて、人間の行動パターンや動機づけのメカニズムが解説されています。この本を読むことで、部下の行動を理解し、予測し、効果的に対応する能力が格段に高まります。理論的な基礎が身につくため、様々なマネジメント課題に対して、自分で考えて対応できるようになります。
5. 新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは
著者： 中竹竜二
おすすめポイント：
「カリスマリーダーになれない自分でも、チームを率いることができるのか？」という新人マネージャーの不安を払拭します。ラグビー日本代表を率いた著者が、「すべてのメンバーがリーダーシップを発揮する組織」の作り方を実例を交えて解説しています。個性の異なる部下たちを活かし、チーム全体の力を最大化するための具体的な方法が学べます。自分らしいリーダーシップスタイルを確立したい新人マネージャーに最適な一冊です。
B. リーダーシップ
優れたマネージャーに求められる最も重要な資質が、真のリーダーシップ能力です。このジャンルでは、部下を鼓舞し、組織を引っ張るための具体的なリーダーシップ実践を習得できる書籍を厳選しました。新人マネージャーが自分のリーダーシップスタイルを確立させるための必読書です。
6. Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項
著者：中谷公三 , 諸橋峰雄 , 水野ジュンイチロ
おすすめポイント：
Googleが数千人のマネージャーを調査して分かった「優秀なマネージャーの共通点」が、この本に詰まっています。「部下の成果を最大化するために、マネージャーが最初にやるべきことは何か？」という問いに、データに基づいた明確な答えが示されています。感覚ではなく、科学的根拠に基づいたマネジメント手法が学べるため、自信を持って部下に向き合えるようになります。実践的で、すぐに効果が出る内容ばかりです。
7. リーダー１年目から結果を出す人がやっていること
著者： 足立晋平
おすすめポイント：
「リーダーシップ」という漠然とした概念を、「新人マネージャーが1年目からできる5つの実践」に落とし込んだ実践的な一冊です。30年以上の研究に基づいているため、信頼性が高く、実際に効果が出ることが実証されています。この本を読むことで、「自分は何をすべきか」が明確になり、迷わずに行動できるようになります。1年目から成果を出したい新人マネージャーの必読書です。
8. 1分間マネジャー
著者： ケン・ブランチャード、スペンサー・ジョンソン
おすすめポイント：
「忙しくて本を読む時間がない」という新人マネージャーにぴったりの一冊です。物語形式で、マネジメントの本質が短時間で学べます。シンプルながら、部下との関係構築、目標設定、フィードバックなど、マネージャーの基本が凝縮されています。何度も読み返したくなる深い洞察が詰まっており、経験を積むにつれて、新しい発見が得られる名著です。
9. 部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書
著者： 出口 治明
おすすめポイント：
「部下に仕事を任せたいけど、失敗が怖い」「細かく指示しないと不安」という新人マネージャーの悩みを解決します。実は、部下の成長を阻害する最大の要因は、マネージャーが細かく指示しすぎることです。この本は、部下を信頼し、適切に任せることで、部下の成長とチームの成果を同時に実現する方法を教えてくれます。新人マネージャーが陥りやすい失敗パターンと対策が具体的に示されているため、無駄な失敗を避けられます。
10. ＥＱリーダーシップ 新装版 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方
著者： ダニエル・ゴールマン
おすすめポイント：
「頭がいいだけでは、いいマネージャーになれない」という現実を教えてくれる本です。部下との関係構築、チーム内の雰囲気作り、ストレス管理など、マネージャーとして成功するために必要な「心の知能指数（EQ）」が、どれほど重要かが理解できます。この本を読むことで、自分の感情を理解し、コントロールし、部下の感情を読み取る能力が高まります。結果として、部下との信頼関係が深まり、チーム全体のパフォーマンスが向上します。
C. 部下育成・人材育成
新人マネージャーの最も重要な作業の一つが、部下の育成です。このジャンルでは、部下を效率的に育成し、モチベーションを高めるための実践的な手法を提供します。コーチング、フィードバック、1on1を通じた效率的な育成法を厳選しました。
11. 新 コーチングが人を活かす
著者： 鈴木義幸
おすすめポイント：
「部下に指示や命令をするのではなく、部下自身が考え、行動するようにしたい」という新人マネージャーの願いを実現するスキルが学べます。コーチングは、部下の潜在能力を引き出し、自発的な成長を促す強力な手法です。この本を読むことで、質問の仕方、聞き方、フィードバックの方法など、部下の成長を加速させるコミュニケーション技法が習得できます。部下が「自分で考えて行動する人材」へと変わる様子を実感できる一冊です。
12. フィードバック入門 部下が成果を出すための最も効果が高い育成の技術
著者： 中原淳
おすすめポイント：
「部下の成長を促すフィードバックって、どうやるの？」という新人マネージャーの疑問に、具体的で実践的な答えを与えてくれます。効果的なフィードバックは、部下のモチベーションを高め、成果を大きく向上させます。この本は、フィードバックの心構え、具体的な方法、よくある失敗パターンなど、すぐに実務で活用できる内容が満載です。部下との1対1の面談の質が劇的に向上し、部下の成長が加速します。
13. 部下を活かすマネジメント“新作法”
著者： 前川孝雄
おすすめポイント：
「部下それぞれの強みを活かして、チーム全体の成果を最大化したい」という新人マネージャーの理想を実現する方法が学べます。この本は、部下一人ひとりの個性や適性を理解し、最適な役割を与えることで、部下のモチベーションと成果を同時に高める「新しいマネジメント」を提唱しています。部下が自分の強みを活かして仕事ができるようになると、本人の満足度も上がり、チーム全体の生産性も向上します。
14. 世界標準のフィードバック 部下の「本気」を引き出す外資流マネジメントの教科書
著者： 安田雅彦
おすすめポイント：
「部下に指摘や叱責をするのが怖い」「フィードバックをしたら、部下のモチベーションが下がってしまった」という新人マネージャーの悩みを解決します。外資系企業で実践されている「世界標準のフィードバック」は、部下を傷つけず、むしろ部下の「本気」を引き出すコミュニケーション技法です。この本を読むことで、部下の成長を促しながら、信頼関係を深めるフィードバックができるようになります。
15. 部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ
著者： 占部 正尚
おすすめポイント：
「部下のやる気が出ない」「指示しても、なかなか行動しない」という新人マネージャーの悩みは、実は「言葉がけ」で解決できます。この本は、部下のやる気を引き出す「ワンフレーズの言葉」を、具体的に教えてくれます。同じ指示でも、言い方一つで部下の反応が変わります。この本を読むことで、部下の内発的動機づけを促し、自発的に行動する部下へと変えることができます。
D. コミュニケーション・対人スキル
マネージャーとして成功するためには、優れたコミュニケーション能力が不可欠です。このジャンルでは、部下との効率的な会話、正確な情報伝達、紛争解決のためのコミュニケーション技法を提供します。性残ない会話を通じて、部下との信頼関係を構筑しました。
16. NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法 新版
著者： マーシャル・ローゼンバーグ
おすすめポイント：
「部下に指摘したいことがあるけど、どう言ったら傷つけないか…」という新人マネージャーの悩みを解決します。非暴力コミュニケーション（NVC）は、相手の気持ちを尊重しながら、自分の気持ちや要望を正確に伝える技法です。この本を読むことで、部下との関係を壊さずに、必要な指摘やフィードバックができるようになります。結果として、部下との信頼関係が深まり、より良いコミュニケーションが実現します。
17. 聞く技術 聞いてもらう技術
著者： 東畑 開人
おすすめポイント：
「部下が何を考えているのか、本当のところがわからない」という新人マネージャーの悩みは、実は「聞き方」の問題です。この本は、部下の本音を引き出し、部下の気持ちを理解する「聞く技術」を教えてくれます。部下が心を開いて話してくれるようになると、部下の悩みや課題が見えるようになり、より適切なサポートができるようになります。信頼関係の構築は、「聞く」ことから始まります。
18. 影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか
著者： ロバート・チャルディーニ
おすすめポイント：
「部下に新しい方針を理解させたい」「上司を説得して、予算を確保したい」という新人マネージャーの課題を解決します。この本は、人間が無意識のうちに従ってしまう心理原則を6つ紹介しています。これらの原則を理解することで、部下や関係者を効果的に説得し、協力を得ることができます。マネージャーとして必要な「影響力」を高める必読書です。
19. ハーバード あなたを成長させるフィードバックの授業
著者： ダグラス・ストーン、シーラ・ヒーン
おすすめポイント：
「部下の成績が悪い場合、どう指導すればいい？」「部下が言うことを聞かない場合、どう対応すればいい？」という新人マネージャーの困難な場面を乗り切る方法が学べます。ハーバード大学の交渉学の専門家が、困難な会話を効果的に進めるための実践的なテクニックを教えてくれます。この本を読むことで、どんな難しい状況でも、相手を傷つけずに必要なメッセージを伝えられるようになります。
20.ハーバード流交渉術 必ず「望む結果」を引き出せる!
著者： ロジャー・フィッシャー、ウィリアム・ユーリー
おすすめポイント：
「上司に予算をもらいたい」「他部門と調整が必要」「顧客との交渉がある」という新人マネージャーが直面する交渉場面を成功させる方法が学べます。この本は、相手を打ち負かすのではなく、相互の利益を追求する「ウィン・ウィン」の交渉術を教えてくれます。マネージャーとして、組織内外での交渉を効果的に進める能力は、大きな武器になります。
E. 組織運営・戦略
組織全体を効率的に運営し、組織の戦略的方向性を理解することは、新人マネージャーが上位統筱と連携し、自部門の成功を最大化するために重要です。このジャンルでは、組織戦略、ビジョン策定、事業計画管理など、組織運営の実践的な知識を提供しました。
21. ビジョナリー・カンパニー
著者： ジェームス・C・コリンズ、ジェリー・I・ポラス
おすすめポイント：
「自分の部門は、5年後、10年後、どうなっていたいのか？」という問いに答えるための本です。長期的に成功し続ける企業には、共通の特性があります。この本を読むことで、その特性を理解し、自部門の長期ビジョンを設定できるようになります。ビジョンが明確になると、日々の判断や施策の方向性が定まり、部下も同じ方向を向いて行動するようになります。部門の長期的な成功を実現したい新人マネージャーの必読書です。
22. ブルー・オーシャン戦略
著者： W・チャン・キム、レネ・モボルニュ
おすすめポイント：
「競合他社との競争に勝つのは難しい」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、競争の激しい市場（レッド・オーシャン）ではなく、競争のない新しい市場（ブルー・オーシャン）を創造する戦略を教えてくれます。既存の枠にとらわれず、新しい価値を創造する思考法が身につくため、自部門の差別化戦略を立案できるようになります。
23. 図解 目標管理入門 マネジメントの原理原則を使いこなしたい人のための「理論と実践」100のツボ
著者： 坪谷邦生
おすすめポイント：
「目標管理って何？どうやって部下の目標を設定すればいい？」という新人マネージャーの基本的な疑問に答えてくれます。目標管理は、マネージャーの最も基本的で重要な仕事です。この本は、100のツボで目標管理の理論と実践を体系的に整理しており、図解とQ&A形式で、気になる項目からすぐに読めます。部下の目標設定、進捗管理、評価など、実務で直面する課題への対応方法が具体的に示されています。目標管理がわかると、部下の成長とチームの成果が同時に実現します。
24. プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで
著者： 橋本 将功
おすすめポイント：
「複数のプロジェクトを同時に進めるのは大変」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、プロジェクト管理の基本から応用まで、実務で必要な知識とスキルを網羅しています。計画立案、進捗管理、リスク管理、チームマネジメントなど、プロジェクトを成功させるための実践的な方法が学べます。複数のプロジェクトを効果的に管理できるようになると、新人マネージャーの評価も大きく向上します。
25. ビジネス・モデル・ジェネレーション
著者： アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュール
おすすめポイント：
「自部門のビジネス・モデルって何？」という新人マネージャーの疑問に答えてくれます。ビジネス・モデルを理解することで、自部門がどのように価値を生み出しているのか、どこに改善の余地があるのかが見えるようになります。この本は、ビジネス・モデルを視覚的に理解し、改善・革新するための実践的な方法を教えてくれます。ビジネス・モデルの視点を持つことで、新人マネージャーの戦略的思考が大きく向上します。
F. 問題解決・意思決定
新人マネージャーは日々様々な組織的課題やビジネス上の問題に直面します。このジャンルでは、論理的に問題を分析し、有効な解決策を立案し、決定を下すための思考法を紹介しました。複雑な組織環境でも実践できる実用的な手法を提供しました。
26. ラテラル・シンキング
著者： しげぞう
おすすめポイント：
「いつも同じ方法で問題を解決しようとしてしまう」という新人マネージャーの思考の枠を広げます。ラテラル・シンキングは、既存の枠にとらわれず、複数の視点から問題を捉え、革新的な解決策を導き出す思考法です。この本を読むことで、部下も含めたチーム全体の創造性が高まり、より良い解決策が生まれるようになります。
27. コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法
著者： 名和 高司
おすすめポイント：
「問題が複雑で、どこから手をつけていいかわからない」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、問題の本質を把握し、根本的な解決策を導き出すための系統的な方法を教えてくれます。コンサルティングの手法を学ぶことで、新人マネージャーの問題解決能力が飛躍的に向上します。
28. ファスト&スロー あなたの意思はどのように決まるか?
著者： ダニエル・カーネマン
おすすめポイント：
「自分の判断が本当に正しいのか、不安になることがある」という新人マネージャーの悩みに答えてくれます。この本は、人間の意思決定プロセスの仕組みと、判断を誤らせる「認知バイアス」を解説しています。自分の判断の落とし穴を認識することで、より合理的で客観的な意思決定ができるようになります。ノーベル経済学賞を受賞した著者の研究に基づいているため、信頼性が高く、実務で即座に活用できます。
29. シン・ロジカルシンキング
著者：望月 安迪
おすすめポイント：
「複雑な問題をどう整理すればいい？」という新人マネージャーの悩みを解決します。論理的思考は、複雑な問題を整理し、効果的な解決策を導き出すための基本的なスキルです。この本は、論理的思考の基本から実践まで、わかりやすく解説しています。論理的思考が身につくと、上司への報告や部下への説明も、より説得力を持つようになります。
30. 仮説思考
著者： 内田和成
おすすめポイント：
仮説を立てて検証する思考方法を学べます 。新人マネージャーが限られた情報の中で、迅速に意思決定を行う能力を習得できます。
G. 自己啓発・思考力
マネージャーとして成長を続けるためには、継続的な自己啓発と思考力の銀錮が不可欠です。このジャンルでは、事業家的思考、习慣形成、キャリア開発などを提供し、マネージャーとしての一生の成長を支援しました。
31. 7つの習慣
著者： スティーブン・R・コヴィー
おすすめポイント：
「マネージャーとして、人生として、何を大切にして生きるべきか？」という根本的な問いに答えてくれる本です。7つの習慣は、個人的な効果性から対人関係の効果性まで、人生全体を豊かにするための原則を示しています。この本を読むことで、新人マネージャーとしての人生観が変わり、より充実した人生を送ることができるようになります。何度も読み返したくなる、人生の羅針盤となる一冊です。
32. 習慣の力
著者： チャールズ・デュヒッグ
おすすめポイント：
「毎日、同じ失敗を繰り返してしまう」「良い習慣を身につけたいけど、続かない」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、習慣がどのように形成され、どのように変えることができるのかを、科学的に解説しています。習慣の仕組みを理解することで、自分の習慣を意識的に変えることができるようになります。良い習慣が身につくと、新人マネージャーの成長が加速します。
33. 学習する組織
著者： ピーター・センゲ
おすすめポイント：
「自分の部門も、継続的に学習し、成長する組織にしたい」という新人マネージャーの理想を実現する方法が学べます。学習する組織とは、組織全体が継続的に学習し、改善し、進化する組織です。この本を読むことで、そのような組織を構築するための方法と考え方が理解できます。学習する組織を作ることができれば、新人マネージャーの評価は大きく向上します。
34. 自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書
著者： 篠原 信
おすすめポイント：
「部下が指示待ちで、自分で考えて行動しない」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、部下が自分の頭で考え、判断し、行動するようになるための方法を教えてくれます。部下が自発的に考えて行動するようになると、チーム全体の生産性が大きく向上します。新人マネージャーの負担も減り、より戦略的な仕事に時間を使えるようになります。
35. LIFE SHIFT(ライフ・シフト)
著者： リンダ・グラットン、アンドリュー・スコット
おすすめポイント：
「人生100年時代、新人マネージャーとしてのキャリアはどうなるのか？」という不安に答えてくれます。この本は、人生100年時代における新しいキャリア設計の方法を教えてくれます。長期的なキャリアビジョンを持つことで、今、何をすべきかが明確になります。新人マネージャーとしての現在の仕事が、人生全体の中でどのような意味を持つのかが理解できるようになります。
H. ハラスメント・労務管理
ハラスメントの予防と対策、適切な労務管理は、組織の民事リスクを最小化し、安全で健全な職場環境を整備するために不可欠です。このジャンルでは、ハラスメント対策、メンタルヘルス管理、ダイバーシティ管理などを提供しました。
36. 職場のハラスメント相談と通報対策ハンドブック
著者： 佐藤郁美 , 鳥居江美
おすすめポイント：
「ハラスメントって何？無意識のうちにハラスメントをしていないか不安」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、ハラスメントの種類と具体的な対策を、わかりやすく解説しています。ハラスメントの知識を持つことで、無意識のうちにハラスメントをすることを防ぎ、安全で健全な職場環境を構築できます。新人マネージャーとしての信頼性も大きく向上します。
37. 管理職のためのハラスメント予防&対応ブック
著者： 向井 蘭
おすすめポイント：
「部下を指導したいけど、パワーハラスメントと言われないか不安」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、パワーハラスメントの定義を明確にし、適切な指導と不適切な指導の違いを具体的に示しています。この本を読むことで、部下を効果的に指導しながら、ハラスメントを避けることができるようになります。
38. ケースでわかる 実践型 職場のメンタルヘルス対応マニュアル
著者： 森本英樹, 向井 蘭
おすすめポイント：
「部下のメンタルヘルスの問題にどう対応すればいい？」という新人マネージャーの不安を解決します。この本は、ケーススタディを通じて、部下のストレスサインの見つけ方、相談への対応方法、必要な支援など、実践的な方法を教えてくれます。部下の心の健康を守ることは、マネージャーの重要な責任です。この本を読むことで、その責任を果たす能力が身につきます。
39. 図解と事例これ一冊! 労務管理の基本がぜんぶわかる本
著者： 三谷 文夫
おすすめポイント：
「労働法のことをよく知らないけど、大丈夫？」という新人マネージャーの不安を解決します。この本は、図解と事例を使って、労働法の基本と労務管理の実務をわかりやすく解説しています。労働法の知識を持つことで、法令遵守の下で適切に部下を管理でき、組織のリスクを最小化できます。
40. 実践ダイバーシティマネジメント 多様なチームを率いるツールとスキル
著者： パトリシア “ティッシ” ロビンソン
おすすめポイント：
「性別、年齢、国籍など、多様な部下をどうマネジメントすればいい？」という新人マネージャーの課題を解決します。この本は、多様な人材の特性を理解し、それぞれの強みを活かすマネジメント手法を教えてくれます。多様性を組織の強みに変えることで、チーム全体のパフォーマンスが大きく向上します。
I. 業界トレンド・経営知識
急速に変化するビジネス環境を理解し、業界トレンドを掴握しておくことは、新人マネージャーが組織を正しい方向へ導くために重要です。このジャンルでは、デジタルトランスフォーメーション、ダイバーシティ管理、イノベーションマネジメントなどを提供しました。
41. いちばんやさしいDXの教本
著者：亀田重幸, 進藤 圭
おすすめポイント：
「DXって何？自分の部門でどう対応すればいい？」という新人マネージャーの疑問に答えてくれます。この本は、DXの基本から実践まで、わかりやすく解説しています。DXの知識を持つことで、急速に進むデジタル化に対応し、自部門の競争力を高める戦略を立案できるようになります。
42. いまこそ、本物のサステナビリティ経営の話をしよう
著者：山口 周, 磯貝 友紀
おすすめポイント：
「サステナビリティ経営って何？自分の部門でどう対応すればいい？」という新人マネージャーの疑問に答えてくれます。この本は、環境・社会・ガバナンスを考慮した経営の重要性と、具体的な対応方法を教えてくれます。サステナビリティの視点を持つことで、新人マネージャーの経営判断の質が向上します。
43. DATA is BOSS 収益が上がり続けるデータドリブン経営入門
著者：榊󠄀 淳
おすすめポイント：
「データを活用した経営判断って、どうやるの？」という新人マネージャーの疑問に答えてくれます。この本は、データドリブン経営の基本と実践を、わかりやすく解説しています。データに基づいた判断ができるようになると、新人マネージャーの経営判断の精度が大きく向上します。
44. イノベーションのジレンマ
著者： クレイトン・M・クリステンセン
おすすめポイント：
「イノベーションって何？どうやって推進すればいい？」という新人マネージャーの疑問に答えてくれます。この本は、既存企業が陥りやすい「イノベーションのジレンマ」を解説し、それを乗り越える方法を教えてくれます。イノベーションの視点を持つことで、新人マネージャーは自部門の競争優位を確保する戦略を立案できるようになります。
45.[新版]競争戦略論I
著者： マイケル・E・ポーター
おすすめポイント：
「自社の競争優位は何？競合他社との違いは何？」という新人マネージャーの疑問に答えてくれます。この本は、業界の構造を分析し、競争環境を理解するための基本的な枠組みを提供しています。この枠組みを使うことで、新人マネージャーは戦略的な意思決定ができるようになります。経営戦略の古典として、何度も読み返したくなる一冊です。
J. 心理学・行動科学
人間の心理、機序、行動を科学的に理解することで、新人マネージャーは部下をより深く理解し、効率的なマネジメントを実践できます。このジャンルでは、心理的安全性、認知バイアス、モチベーション理論などを提供し、マネジメント実践を一段と深めました。
46. 行動経済学が最強の学問である
著者：相良 奈美香
おすすめポイント：
「部下の行動が理解できない」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、人間が無意識のうちに従う行動パターンを、行動経済学の視点から解説しています。部下の行動パターンを理解することで、より効果的に部下を動機づけ、指導することができるようになります。
47. 心理的安全性のつくりかた
著者： 石井 遼介
おすすめポイント：
「部下が意見を言ってくれない」「チームの雰囲気が硬い」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、チーム内の心理的安全性を構築する具体的な方法を教えてくれます。心理的安全性が高いチームは、創造性が高く、成果も大きいです。この本を読むことで、新人マネージャーは高いパフォーマンスを発揮するチームを作ることができるようになります。
48. モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか
著者： ダニエル・ピンク
おすすめポイント：
「部下のモチベーションをどうやって高めればいい？」という新人マネージャーの課題を解決します。この本は、現代の従業員のモチベーション要因が、金銭報酬だけではなく、自律性、習熟度、目的意識にあることを示しています。この知識を持つことで、新人マネージャーは部下のモチベーションを効果的に高める方法が理解できるようになります。
49. 情報を正しく選択するための認知バイアス事典
著者： 情報文化研究所 , 山﨑 紗紀子, 宮代 こずゑ, 菊池 由希子
おすすめポイント：
「自分の判断が本当に正しいのか？」という新人マネージャーの不安に答えてくれます。この本は、人間の認知バイアスの種類を網羅的に紹介し、その影響を解説しています。自分と部下の判断の落とし穴を認識することで、より客観的で公平な意思決定ができるようになります。
50. 鋼の自己肯定感 ~「最先端の研究結果×シリコンバレーの習慣」から開発された“二度と下がらない”方法
著者：宮崎 直子
おすすめポイント：
「部下の自信がない」「部下のモチベーションが低い」という新人マネージャーの悩みを解決します。この本は、部下の自己肯定感を高める具体的な方法を教えてくれます。部下の自己肯定感が高まると、部下の能力が引き出され、チーム全体の成果が向上します。新人マネージャー自身の自己肯定感も高まり、より充実した仕事ができるようになります。
まとめ
本記事で紹介した50冊は、新人マネージャーが直面する様々な課題に対応するための知識とスキルを習得するための厳選書籍です。これらの書籍を読むことで、マネジメントの基本から応用まで、幅広い領域をカバーすることができます。
人事担当者や経営層は、新人マネージャーのキャリア段階や課題に応じて、適切な書籍を推奨することで、組織全体の管理職の質を向上させることができます。また、新人マネージャー自身も、これらの書籍を継続的に読むことで、自己成長を実現し、より効果的なリーダーシップを発揮することができます。
マネジメントは継続的な学習と実践を通じて、初めて習得できるスキルです。本記事で紹介した書籍が、新人マネージャーの成長の一助となることを願っています。
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