地方で新卒・若手採用に取り組む企業の皆さま、こんなお悩み、ありませんか？
「若手人材がなかなか採用できない」
「採用活動を始めたいけど、どこから手をつけたらいいかわからない」
「うちの会社の魅力をどう伝えたらいいのか自信がない」
地域に根ざした強みを持ちながらも、近年の人口減少や都市部への若者流出で、地方企業が採用で苦戦するケースが増えていますよね。それに加えて、今の若い世代「Z世代」の価値観が従来とは大きく異なることも壁となっています。
本記事では、そんなZ世代の特徴をしっかり押さえたうえで、地方企業でも実践できる採用プランニングのコツをお伝えします。
【このシリーズを読んでほしい人！】
- 地方企業や中小企業で若手採用を強化したい採用担当者の方
- Z世代の価値観や就職観を深く理解したい人事の方
- 採用活動の効率化やタイムパフォーマンスの改善を目指す人事責任者、経営者
【このシリーズを読むことでのベネフィット】
- Z世代の特徴や価値観を理解し、ターゲットに響く採用戦略が学べる
- 採用プロセスを見直すための具体的な事例や成功ノウハウが得られる
- 地方企業ならではの採用課題を解決するための実践的なアイデアを得られる
目次
Z世代を知る：彼らの価値観と就職観
Z世代ってどんな世代だと思いますか？Z世代の求める働き方や企業像は、従来とは大きく異なります。以下の特徴を押さえることが、採用戦略の第一歩です。
デジタルネイティブ
生まれたときからインターネットがある世界で育ちました。スマホやSNSは生活の一部です。彼らはSNSやオンラインショッピングなどのデジタルプラットフォームを日常的に活用しており、情報収集やコミュニケーションの手段としてデジタル技術を駆使しています。また、オンラインでのスピード感を重視し、企業の対応速度や情報の透明性も採用の意思決定に影響を与えます。
柔軟性を重視
堅苦しいルールや固定された働き方より、自分らしさを活かせる環境を求めています。タイムパフォーマンス（タイパ）や成果主義を重視する傾向があり、多様な働き方を許容する企業への魅力が高いです。
ワークライフバランス志向
働きすぎはNO！プライベートも大事にしたいという価値観が強いです。特に、仕事とプライベートを両立できる環境がない場合、応募を避ける傾向があります。多くの調査でも「柔軟な働き方の提供」がZ世代の満足度を高める重要要素とされています。
社会貢献に敏感
自分が働く会社がどんな社会的意義を持っているかをとても気にします。例えば、SDGs（持続可能な開発目標）への取り組みや、地域社会への貢献が明確な企業に惹かれる傾向があります。採用情報や会社説明会で、具体的な取り組みを伝えることが効果的です。
一方で、地方企業に対してはこんな期待と不安があります。
期待
地元貢献や安定した環境が魅力的。一部の調査では、若者の約50%が地方移住に興味を持っており、その理由として「地元で家族と近くに住むこと」や「自然豊かな環境」が挙げられています。
不安
都会の企業と比べて、「硬い」「成長できなさそう」といったイメージを持たれることも。一方で、選考プロセスや初期対応がデジタル化されていないことが不安感を助長する要因にもなります。
こうした特徴を理解して、企業の魅力をZ世代に響く形で伝えることが、採用成功の第一歩です。
若手採用に向けた基本ステップ
それでは、具体的に何から始めればいいのでしょうか？基本の3ステップを見ていきましょう。
ステップ1：採用ターゲットを明確にする
まずは、自社の魅力を整理してみましょう。「この会社で働くと、どんな未来が描けるのか？」という視点で若手が共感できるストーリーを考えるのがポイントです。
ステップ2：スケジュールを設計する
採用活動にはタイミングが大切です。以下は、27卒を想定したスケジュールの例です
| スケジュール | やること |
| 前年11月〜12月 | 採用目標を設定し、求人票を作成。ターゲット人材像を明確化 |
| 1月〜2月 | インターンシップや企業説明会を開催し、学生との接点を増やす。特に地方学生へのアプローチを強化 |
| 3月 | エントリー受付を開始。選考フローをスムーズに進めるため、オンライン選考の準備を整える |
| 4月〜5月 | 書類選考と一次面接を実施 |
| 6月〜7月 | 最終面接を実施し、内定を出す。内定者フォローを開始 |
| 8月以降 | 内定者向け研修や懇親会を開催し、入社意欲を高める |
ステップ3：地方企業ならではのアプローチを工夫する
地域の特性を活かした採用手法を取り入れるのもポイントです。
学校との連携
地元の高等学校や専門学校、大学との連携を強化し、学生との接点を増やします。ある建築会社では、高校の進路指導室を訪問し、現場見学会を開催することで、応募者数を2倍に増やしました。
地域イベントの活用
地元のお祭りや就職フェアでブースを設置し、企業PRを行うことで、地域に根差した魅力を伝えることができます。
インターンシップの実施
職場のリアルな雰囲気を体験してもらうことで、入社後のミスマッチを減らします。たとえば、石川県のIT企業では、1週間の「ハッカソン型インターンシップ」を実施し、参加者の90%がそのままエントリー。企業の課題解決に若手の視点を取り入れながら、求職者の実力を見極めることができました。
Z世代の採用成功に向けた戦略
スマートフォンに対応したモバイルフレンドリーなデザイン
Z世代は、情報収集からコミュニケーションまで、あらゆる活動をスマートフォンで行います。そのため、企業の採用情報もスマートフォンで快適に閲覧できることが必須です。
リアルな社員の声や働く姿を掲載
Z世代は動画コンテンツへの親和性が高いため、企業の魅力を伝える動画を積極的に活用しましょう。社員インタビュー動画や働く姿などを掲載し実際に働く姿をイメージできるようにしましょう。
社会問題への取り組みを訴求
Z世代は企業の社会的意義を重視します。地域貢献や環境への配慮を具体的に伝えることが大切です。
働くイメージを持たせリアルな体験の提供
職場見学や体験型説明会は、Z世代に具体的な働くイメージを持たせる絶好の機会です。
事例：長野県の食品加工企業
同社は「親子参加型工場見学会」を開催し、保護者と学生が一緒に職場を見学。家族の理解が深まり、応募率が35%増加しました。
事例：島根県の建設業者
「現場体験プログラム」を提供し、若手社員が直接指導する形を取ることで、リアルな職場環境を伝えました。その結果、インターン参加者の60%が正式にエントリーしました。
柔軟な選考プロセスと迅速な対応
スピーディーな選考は、Z世代の離脱を防ぐ重要な要素です。
事例：新潟県の製造業
選考プロセスを短縮し、1週間以内に合否結果を通知する仕組みを導入。これにより、応募者の離脱率を20%削減しました。
選考中のフィードバックを重視
応募者の評価ポイントを具体的に伝えることで、Z世代の満足度を向上させることができます。
具体的な成功事例
母集団形成の工夫事例
ターゲット広告の活用
某食品メーカーでは、SNS広告を活用してターゲット層にリーチし、「自然食品」「地域密着型」のキーワードで母集団を形成。これにより、応募者数が前年同期比で1.5倍増加しました。
オウンドメディアでの情報発信
某地方銀行は、採用サイトに「働く社員の日常」を特集したコンテンツを掲載。社員の一日や入社後の成長ストーリーを詳しく紹介することで、エントリー数の増加につながりました。
選考フローの改善で応募者体験を向上
新潟県の製造業
この企業は、選考プロセスが長期化しがちだったため、一次面接から内定出しまでのフローを大幅に見直しました。選考日程を候補者に選択させる柔軟な体制を導入し、週末や夜間に対応可能な面接枠を設定。結果として、応募者のエントリー後の離脱率が20%減少しました。
オペレーションの改善で効率化を図る
島根県の精密機械メーカー
この企業は採用業務が属人化していた問題を解決するため、ATS（応募者管理システム）を導入。これにより、応募者の情報管理や進捗状況の共有がスムーズになり、採用担当者の工数が50%削減されました。さらに、定期的に自動送信されるフォローメールによって、内定辞退率を10%削減することにも成功しました。
工場見学会を通じて応募者の理解を深める
全国に拠点を持つ製造業
応募者が実際に働く現場を理解できるよう「職場体験型説明会」を開催しました。工場の設備や社員の業務内容を間近で見てもらうことで、仕事のイメージが具体化し、参加者の約30%がその場で応募を決定しました。
「すごい人事採用おまかせパック」のご紹介
ここで、地方企業や初めて採用に取り組む企業の心強い味方、「すごい人事採用おまかせパック」をご紹介します。
これ、どんなサービス？
1日2時間から利用できる「レンタル採用チーム」として、柔軟に採用活動を支援します。採用戦略の設計から実行、改善まで、プロが伴走いたします。
どんな特徴があるの？
- ・大量の採用データとノウハウを活用し、短期間で成果を出す仕組みが整っています。
- ・貴社の採用担当者と一緒に動きながら、次年度以降も使えるノウハウをしっかり共有。
具体的にはこんなことをサポートします！
- ・求人票作成や応募者管理、スカウト運用など、細かい業務を代行。
- ・定期的なレポートで進捗や改善点を確認。改善スピードも早い！
「初めての外部採用サービスは不安…」という企業の方に、ぴったりのサービスです。
まとめ
Z世代の特徴を理解し、地方企業ならではの強みを最大限に活かす採用活動が、これからの成功を左右します。本記事でご紹介したステップや手法をヒントに、ぜひ新年度の採用プランを作成してみてください。
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