企業が持続的な成長を実現するためには、人材の適切な活用と組織の継続的な強化が不可欠です。しかし、採用戦略の立案から人事評価制度の構築、組織開発に至るまで、人事関連の課題は多岐にわたり、社内のリソースや専門知識だけで解決することが難しいケースも少なくありません。
そこで注目されているのが、外部の専門的な知見と豊富な支援実績を持つ「人事コンサルティングサービス」の活用です。本記事では、2026年7月最新版として、おすすめの人事コンサルティングサービス20社を厳選し、それぞれの特徴・強み・おすすめの企業像を徹底比較します。自社の課題解決に最適なパートナーを見つけ、組織の成長を加速させるための参考にしてください。
目次
- 人事コンサルティングサービスとは
- 人事コンサルティング会社の選び方：4つの重要ポイント
- 【2026年7月版】人事コンサルティングサービス20社 比較一覧表
- 【詳細解説】人事コンサルティングサービス20社
- 1. すごい人事コンサルティング（株式会社Crepe）
- 2. 株式会社あしたのチーム
- 3. マーサージャパン株式会社
- 4. 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
- 5. 株式会社タナベコンサルティンググループ
- 6. 株式会社リブ・コンサルティング
- 7. フォー・ノーツ株式会社
- 8. ハイマネージャー株式会社
- 9. 株式会社ブレインパートナー
- 10. 株式会社モアコンサルティンググループ
- 11. 株式会社プロジェクトHRソリューションズ
- 12. 株式会社ビジネスブレイン太田昭和
- 13. 株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング
- 14. 株式会社ネクストプレナーズ
- 15. TOMAコンサルタンツグループ株式会社
- 16. 株式会社インソース
- 17. 有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
- 18. 株式会社さかえ経営
- 19. 株式会社トライアンフ
- 20. OGSコンサルティング株式会社
- まとめ
人事コンサルティングサービスとは
人事コンサルティングサービスとは、企業が抱える人事・組織関連の課題に対して、外部の専門家が客観的な視点と専門知識を用いて解決策を提案し、実行を支援するサービスです。
具体的な支援領域は幅広く、採用戦略の策定、人事評価制度・報酬制度の設計、人材育成プログラムの構築、組織風土の改革、タレントマネジメントの導入など多岐にわたります。近年では、人的資本経営の推進やHRテクノロジー（HRテック）の導入支援など、経営戦略と連動した高度なコンサルティングニーズも急速に高まっています。
外部の専門家を活用することで、社内では気づきにくい課題を可視化し、最新のトレンドや他社事例を踏まえた効果的な施策をスピーディーに実行できるという大きなメリットがあります。
人事コンサルティング会社の選び方：4つの重要ポイント
数ある人事コンサルティング会社の中から自社に最適な依頼先を選ぶためには、以下の4つのポイントを押さえることが重要です。
1. 自社の課題と得意領域がマッチしているか
人事コンサルティング会社にはそれぞれ得意とする専門領域があります。採用力強化に強い会社、制度設計に特化した会社、人材育成・研修に強みを持つ会社など様々です。まずは自社が解決したい課題（例：採用力の強化、評価制度の不満解消、次世代リーダーの育成など）を明確にし、その課題解決の実績が豊富な会社を選ぶことが第一歩となります。
2. 自社と同業界・同規模での支援実績があるか
人事制度や組織の課題は、業界の特性や企業の規模によって大きく異なります。製造業とIT企業では求める人材要件や評価基準が異なりますし、数十名のベンチャー企業と数千名の大企業では制度の運用方法も変わります。そのため、自社と似た環境での成功事例や支援実績を持つコンサルティング会社を選ぶことで、より実効性の高い提案が期待できます。
3. 伴走型か提案型か、支援スタイルを確認する
コンサルティングの進め方には、主に「提案型」と「伴走型」があります。提案型は、課題に対する解決策や制度設計をパッケージとして納品するスタイルで、短期間での導入に向いています。一方、伴走型は、設計から運用定着まで、現場の社員や経営層と密にコミュニケーションを取りながら一緒に作り上げていくスタイルです。社内にノウハウを蓄積したい場合や、運用フェーズでの手厚いサポートを求める場合は、伴走型のサービスを選ぶと良いでしょう。
4. 担当コンサルタントとの相性と信頼関係
人事制度は企業の根幹に関わる重要なテーマであり、経営陣や現場の社員の感情にも大きく影響します。そのため、担当するコンサルタントが自社の社風や価値観を理解し、本音で議論できる信頼関係を築けるかどうかがプロジェクト成功の鍵を握ります。事前の面談や提案の段階で、担当者のコミュニケーション能力や熱意、柔軟性をしっかりと確認しましょう。
【2026年7月版】人事コンサルティングサービス20社 比較一覧表
まずは20社の概要を一覧で確認しましょう。
| No. | 会社名 | 主な支援領域 | 対象企業規模 | 特徴 |
| 1 | すごい人事コンサルティング（株式会社Crepe） | 採用・制度設計・組織開発 | 中小〜中堅 | 伴走型・カスタマイズ・リピート率98.7% |
| 2 | 株式会社あしたのチーム | 人事評価制度・クラウドHR | 中小〜大手 | 評価システムと制度設計をセットで提供 |
| 3 | マーサージャパン株式会社 | 人材戦略・組織設計・PMI | 大手・外資 | 世界最大の組織人事系コンサルファーム |
| 4 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ | 人材育成・組織開発 | 中堅〜大手 | 科学的アプローチによる育成・評価支援 |
| 5 | 株式会社タナベコンサルティンググループ | 経営・人事・組織全般 | 中堅・中小 | 創業65年超・17,000社の実績 |
| 6 | 株式会社リブ・コンサルティング | 人事制度・採用・育成 | ベンチャー〜中堅 | 成長フェーズに応じた制度設計 |
| 7 | フォー・ノーツ株式会社 | 人事ポリシー・評価制度 | 中小〜中堅 | 独自メソッドで納得感の高い制度構築 |
| 8 | ハイマネージャー株式会社 | 人事制度・OKR・1on1 | スタートアップ | 最短1〜3ヶ月での制度構築 |
| 9 | 株式会社ブレインパートナー | 人材育成・管理職研修 | 中小〜大手 | 実践型研修で管理職の意識改革を支援 |
| 10 | 株式会社モアコンサルティンググループ | 人事制度設計 | 中小・ベンチャー | シンプルで運用しやすい制度設計 |
| 11 | 株式会社プロジェクトHRソリューションズ | 採用・評価・育成 | 中小〜中堅 | スクラッチベースのフルカスタマイズ |
| 12 | 株式会社ビジネスブレイン太田昭和 | 人事制度・等級制度 | 中堅〜大手 | 精緻な制度設計と大手企業への実績 |
| 13 | 株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング | 人事評価・制度運用 | 中小〜中堅 | 「運用定着」に最も重きを置いた支援 |
| 14 | 株式会社ネクストプレナーズ | 賃金・評価・等級制度 | 中小〜中堅 | 経営者・従業員双方の視点を重視 |
| 15 | TOMAコンサルタンツグループ株式会社 | 人事労務・組織開発 | 中小企業 | 専門家連携によるワンストップ解決 |
| 16 | 株式会社インソース | 研修・人的資本経営 | 中堅〜大手 | 研修と連動した組織開発支援 |
| 17 | 有限会社ヒューマンリソースコンサルタント | 賃金分析・制度設計 | 中小企業 | 5〜300名規模に特化・明確な料金体系 |
| 18 | 株式会社さかえ経営 | ジョブ型人事制度 | 中小〜中堅 | ジョブ型制度への移行支援に特化 |
| 19 | 株式会社トライアンフ | 採用・評価・組織開発 | 中小〜中堅 | 幅広い業種での実務的なソリューション |
| 20 | OGSコンサルティング株式会社 | 人事評価・制度設計 | 中小企業 | 経営戦略連動型の制度設計と自走化支援 |
【詳細解説】人事コンサルティングサービス20社
1. すごい人事コンサルティング（株式会社Crepe）
株式会社Crepeが運営する「すごい人事コンサルティング」は、経営層や人事責任者の右腕として、人事戦略の立案から制度設計・採用支援・実務運用まで一気通貫でサポートする伴走型の人事コンサルティングサービスです。「型にはめない」カスタマイズ提案と、98.7%という驚異的なリピート率が、サービスの質の高さを物語っています。
| 項目 | 詳細 |
| 運営会社 | 株式会社Crepe |
| サービスURL | https://sugoi-jinji.com/consulting/ |
| 支援実績 | 200社以上 |
| リピート率 | 98.7% |
| 在籍人事 | 2,000名以上 |
| 対象規模 | 中小〜中堅企業 |
| 支援スタイル | 伴走型（戦術設計〜実務まで一気通貫 ） |
「すごい人事コンサルティング」の最大の特徴は、パッケージ化された制度を一方的に押し付けるのではなく、企業の歴史や文化、経営陣の想いを深く理解した上で、柔軟にカスタマイズされた解決策を共に作り上げる点にあります。「社外のコンサルタントに依頼すると、枠にはめられる感じがする」という経験をお持ちの方にこそ、一度試していただきたいサービスです。
実際の支援事例①：株式会社ダイカン様（制度設計）
60年以上の歴史を持つ製造業の株式会社ダイカン様では、世代交代を見据えた組織変革の中で、人事領域の体系的な整備が急務となっていました。「何から手をつければいいか分からない」という状態からスタートし、「すごい人事コンサルティング」を導入。
まず幹部間での人事ポリシーに関するアンケート（100項目以上）を実施し、これまで曖昧にされてきた価値観のすり合わせを徹底的に行いました。その上で、技術を極めたい社員向けの「スペシャリストコース」とリーダーを目指す「マネジメントコース」を分ける複線型人事制度を設計。結果として、幹部間の人事に対する目線合わせが実現し、若手管理職からも「こういうものが欲しかった」と好評を得るなど、実効性のある制度改革を達成しています 。
実際の支援事例②：株式会社トリニティ様（採用コンサルティング）
2022年9月に創業したコンサルティング会社の株式会社トリニティ様は、人事担当者が不在で、知名度もない中での採用活動に苦戦していました。「思っていた以上に採用環境が厳しい」という状況の中、「すごい人事コンサルティング」を導入。
人材要件の整理から自社の魅力の言語化、募集要項の抜本的な見直し、そして求職者向けの「採用ストーリーブック」の制作までを一貫して支援しました。第三者の視点から自社の強みを引き出し、求職者に響くメッセージを構築した結果、「書類選考に困るほどの応募獲得」を実現。スタッフが足りない状況から脱出し、良いチームを形成することに成功しています。
「何から手をつければいいか分からない」「自社に合った制度を一緒に考えてほしい」「採用力を根本から強化したい」という企業には、真っ先に検討していただきたいサービスです。
2. 株式会社あしたのチーム
「あしたのチーム」は、人事評価制度の構築から運用までをクラウドシステムとセットで提供するサービスです。制度設計のコンサルティングと、評価業務を効率化するクラウドツール「あしたのクラウドHR」を組み合わせることで、制度の導入から定着までを一貫してサポートします。導入実績は4,000社以上を誇り、目標設定（KPI策定）から報酬体系の設計まで、評価制度に関する幅広いニーズに対応しています。人事評価制度の導入・見直しとシステムの効率化を同時に進めたい企業に適しています。
3. マーサージャパン株式会社
世界最大級の組織人事系コンサルティングファームであるマーサージャパンは、世界25,000名以上のプロフェッショナルを擁し、グローバルな知見を活かした高度なコンサルティングを提供します。人材戦略の立案、組織設計、M&Aにおける人事統合（PMI）、退職金・報酬制度の設計など、幅広い領域をカバーしています。外資系企業やグローバル展開を進める日系大手企業に対し、世界標準のベストプラクティスを提供できる点が最大の強みです。
4. 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートグループの豊富なノウハウを活かし、人材採用から育成、組織開発まで総合的なソリューションを提供します。科学的アプローチに基づいたアセスメントツールや、多様な業界・企業規模への豊富な研修プログラムを組み合わせた提案が得意です。エンゲージメント向上や次世代リーダーの育成、人材育成と組織力強化を包括的に進めたい中堅〜大手企業に適しています。
5. 株式会社タナベコンサルティンググループ
創業65年以上の歴史を持つ日本の経営コンサルティングのパイオニアです。全国10地域に事業所を展開し、17,000社以上のコンサルティング実績を誇ります。経営戦略と連動した人事制度の構築や人材育成、組織活性化をトータルでサポートする体制が整っており、人事制度の構築や組織改革、人材育成など包括的な支援を求める中堅・中小企業に特に適しています。
6. 株式会社リブ・コンサルティング
企業の成長フェーズに合わせた組織・人事コンサルティングを提供します。人事制度の構築だけでなく、事業開発人材の育成や経営課題の解決まで包括的なアプローチを行うことが特徴です。ベンチャー企業から中堅企業まで、企業の成長段階に応じたジョブ型人事制度などの設計に強みがあり、人事領域だけでなく経営課題の解決までトータルでサポートしてほしい企業に向いています。
7. フォー・ノーツ株式会社
人事ポリシーの策定から運用・定着までを一括してサポートするコンサルティング会社です。経営陣を交えた定期的なディスカッションを通じて、企業独自の価値観を反映した制度設計を行います。「B-CAV（行動価値評価）」など独自のメソッドを活用し、社員が納得感を持って受け入れられる評価制度の構築を支援します。人事ポリシーの策定から始めて、自社らしい制度を丁寧に作り上げたい企業に適しています。
8. ハイマネージャー株式会社
スタートアップやベンチャー企業向けに特化した「ウルトラ人事制度設計」サービスを提供しています。最短1ヶ月〜3ヶ月という短期間で人事制度を構築し、OKR（目標と主要な成果）や1on1などのSaaSツールを用いた運用支援まで行います。変化の激しいスタートアップ環境に適応した、アジャイルな制度設計と運用に定評があり、スピード感を持って人事制度を整備したいベンチャー・スタートアップ企業に最適です。
9. 株式会社ブレインパートナー
人材開発と組織開発に特化したコンサルティングサービスを提供しています。経営幹部育成研修やマネジメント強化研修など、実践的な人材育成プログラムが豊富です。ロールプレイングなどを取り入れた体験型の研修を通じて、管理職のスキルアップや意識改革を強力に後押しします。経営幹部や管理職のスキルアップ・意識改革を図りたい企業に向いています。
10. 株式会社モアコンサルティンググループ
中小企業やベンチャー企業向けに、シンプルで運用しやすい人事制度の設計を支援しています。「期待貢献人事制度」など、企業の業績向上に直結する分かりやすい制度設計を得意としており、オンラインでの人事制度設計支援にも対応しています。全国どこからでもリーズナブルにコンサルティングを受けられる点が魅力で、コストを抑えながら実用的な人事制度を導入したい中小企業に適しています。
11. 株式会社プロジェクトHRソリューションズ
人事領域の課題に対して、スクラッチベースでのフルカスタマイズ設計を行うコンサルティング会社です。パッケージを使わず、企業の現状や課題に合わせてゼロから制度を構築・運用支援します。採用、評価、育成など特定の領域に縛られない包括的なHRソリューションの提供が可能であり、既製品では対応できない独自の課題を抱える企業に向いています。
12. 株式会社ビジネスブレイン太田昭和
「G-SPEC」という独自の人事コンサルティングサービスを展開しています。現状の問題点の洗い出しから、等級・昇降格ルール、役職任免ルールの明確化など、精緻な制度設計を行います。東急株式会社など大手企業への導入実績があり、堅牢で公平性の高い制度運用支援に強みがあります。大規模な組織において、制度の公平性と透明性を高めたい中堅〜大手企業に適しています。
13. 株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング
制度を作るだけでなく、「運用」に最も重きを置いたコンサルティングを提供します。人事考課表の作成や、実際のフィードバック面談への同席など、現場レベルでの丁寧なバックアップが特徴です。制度が形骸化することを防ぎ、社員の納得感と成長を促す確実な運用定着を実現します。「制度を作っても現場に浸透しない」という悩みを持つ企業に特に適しています。
14. 株式会社ネクストプレナーズ
社員一人ひとりの成長にフォーカスした目標設定と評価制度の構築を支援します。賃金制度、給与制度、等級制度の総合的な見直しを行い、社員のモチベーション向上に繋がる仕組みを作ります。経営者と従業員双方の視点を取り入れた、バランスの取れた制度設計が得意で、賃金・評価・等級制度を総合的に見直したい企業に向いています。
15. TOMAコンサルタンツグループ株式会社
人事労務から人材・組織開発まで、経営課題をワンストップで解決する専門家集団です。社会保険労務士などの専門家と連携し、法的なリスク管理を含めたトータルな人事コンサルティングを提供します。1,200社以上の導入実績があり、中小企業のあらゆる経営課題に対して多角的なアプローチが可能です。人事・労務の法的リスク管理も含めてトータルで支援してほしい中小企業に適しています。
16. 株式会社インソース
研修事業で培ったノウハウを活かした人事コンサルティングを提供しています。人的資本経営の推進や管理職育成など、教育・研修と連動した組織開発支援に強みがあります。豊富なアセスメントツールやシステムを活用し、データに基づいた客観的な人材評価と育成計画の策定を支援します。研修プログラムと組み合わせた人材育成・組織開発を推進したい中堅〜大手企業に向いています。
17. 有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
5名〜300名規模の中小企業に特化した人事コンサルティングを提供しています。賃金分析や人事制度アンケート調査など、現状の客観的なデータ把握から改善策を提案します。賃金分析が165,000円〜、エンゲージメント顧問が月額55,000円〜と、中小企業でも導入しやすい明確な料金体系が最大の魅力です。予算を明確にしながら人事制度の見直しを進めたい中小企業に適しています。
18. 株式会社さかえ経営
日本企業の風土に適した「ジョブ型人事制度」の導入支援を得意としています。職務記述書（ジョブディスクリプション）の作成から、等級・評価・賃金・キャリアパス制度の連動までをサポートします。従来のメンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を、豊富なノウハウで支援します。ジョブ型人事制度の導入・移行を検討している企業に特に適しています。
19. 株式会社トライアンフ
採用から評価、組織開発まで、社内で蓄積したノウハウをもとに最適な改善策を提案します。企業ごとの課題に合わせて、採用代行（RPO）や適性検査などのサービスを組み合わせた柔軟な提案が可能です。幅広い業種・業界での支援実績があり、実務に即した具体的なソリューションを提供します。採用から評価・組織開発まで実務レベルで幅広く支援してほしい企業に向いています。
20. OGSコンサルティング株式会社
50〜200名規模の中小企業に特化し、経営戦略と連動した人事評価制度の構築を支援します。制度導入後も組織が自走できるよう、評価者へのトレーニングや運用サイクルの定着を徹底的にサポートします。業績向上と人材育成を両立させる実効性の高い「経営戦略連動型」の制度設計に定評があり、制度導入後の自走化まで見据えた支援を求める中小企業に適しています。
まとめ
20社の人事コンサルティングサービスを比較してきましたが、最終的に「どこを選ぶべきか」は、自社の課題・規模・予算・求める支援スタイルによって異なります。
大手外資系ファームはグローバル案件や大規模な組織変革に強みがある一方、費用が高額になりやすく、中小・中堅企業には敷居が高い場合があります。クラウドシステムと連動したサービスは評価業務の効率化には有効ですが、自社の文化に合った制度を一から作り上げるには限界があることも事実です。
「自社の課題を深く理解した上で、型にはめない柔軟な提案をしてほしい」「制度設計から実務運用まで一気通貫で伴走してほしい」「採用力の強化と制度整備を同時に進めたい」 という経営者・人事責任者の方に、20社の中で最もおすすめしたいのが、すごい人事コンサルティング（株式会社Crepe） です。
リピート率98.7%・支援実績200社以上という実績が示すとおり、「依頼して良かった」と感じる企業が圧倒的に多く、実際の支援事例でも制度設計・採用コンサルティングの両面で具体的な成果が出ています。「何から手をつければいいか分からない」という状態からでも、プロが丁寧に課題を整理し、自社に最適な解決策を一緒に作り上げてくれます。
まずは気軽に相談してみることをおすすめします。
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Crepeでは、「人事が変われば、組織が変わる」というコンセプトのもと、⚫︎各種業界2000名の人事が在籍。工数・知見を補う「即戦力」レンタルプロ人事マッチングサービス
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